Como tratamos nossos filhos? Preocupamo-nos com eles? Já
teve a experiência de poder segurá-los evitando que eles sofressem uma queda? Já
os orientou sobre caminhos perigosos, seja um simples piso molhado, ruas
escuras, más companhias? Quantas perguntas mais eu poderia incluir aqui para
comparar filhos com empresas?
Quando não estamos acompanhando o crescimento dos nossos
filhos de perto, corremos o risco de perdê-los ou de sermos pais relapsos. Com
a empresa não é diferente, precisamos checar tudo de perto, por mais que
tenhamos confiança no administrador que contramos.
Quando era funcionário de uma "certa" empresa, o
diretor observava através de câmeras cada setor da mesma. Em alguns setores ele
gostava de ver o pessoal trabalhando, no caso do meu setor ele gostava de nos
ver de braços cruzados, isso mesmo! braços cruzados, pois se ele nos visse
agitados, ligava e perguntava o que estava acontecendo, pois eramos
responsáveis pelo processamento de dados, precisava apenas que ficasse de olho
no sistema para não travar (...)
O problema de muitas empresas estarem com problemas na
justiça é que a direção não se coloca no lugar do funcionário e quando o mesmo
é demitido, já vai direto para o advogado trabalhista.
Pense nisso, faça de contas que seus
funcionários/colaboradores são as células que compõem o corpo do seu filho e é
bom que elas estejam sadias.
Às vezes meu filho de 1 ano me ensina coisas que precisava
aprender naquele dia. Então não descarte as ideias dos seus colaboradores.
Ter colaboradores motivados é sinal de crescimento
financeiro na empresa.
Lameck Galvão
Palestrante
